کتاب مدیریت تحول در سازمان مهدی الوانی صفار
کتاب کتاب مدیریت تحول در سازمان مهدی الوانی صفار و دکتر حسن دانایی فرد ترجمه و نگارش شده و مورد استفاده دانشجویان مدیریت قرار می‌گیرد.
فهرست کتاب مدیریت تحول در سازمان


بخش اول: مقدمه‌ای بر تحول سازمان


فصل اول: آشنایی با حوزه تحول سازمان


اهداف فصل


مروری اجمالی بر تحول سازمان


موضوعات اصلی کتاب


تغییر برنامه‌ریزی شده


تحول سازمان شیوه خاص رایزنی و مشاوره


مدل اقدام‌پژوهی


خلاصه


اصطلاحات مهم




فصل دوم: تعاریف تحول سازمان


اهداف فصل


تعاریف تحول سازمان


اصطلاحات مهم




فصل سوم: نقش ارزش‌ها، پیش‌فرض‌ها و باورها در تحول سازمان


اهداف فصل


سیر تکاملی اندیشه مدیریت و سازمان


دیدگاه‌های اولیه نسبت به ارزش‌ها و پیش‌فرض‌های تحول سازمان


کاربرد‌های ارزش‌ها و پیش‌فرض‌ها


یک بررسی در مورد ارزش‌ها


خلاصه


اصطلاحات مهم






بخش دوم: نظریه و مدیریت تحول سازمان


فصل چهارم: مبانی تحول سازمان


اهداف فصل


مدل‌ها و نظریه‌های تغییر برنامه‌ریزی شده


نظریه سیستم‌ها


مشارکت و توانمندسازی


تیم‌ها و کار تیمی


ساختار‌های موازی یادگیری


استراتژی هنجاری- بازآموزی تغییر


علم رفتاری کاربردی


اقدام‌پژوهی


خلاصه


اصطلاحات مهم




فصل پنجم: مدیریت فرایند تحول سازمان


اهداف فصل


تشخیص (شناخت)


تشخیص (شناخت) سیستم، واحد‌های فرعی و فرایند‌ها


مدل شش بخشی ویس بورد


موج سوم مشاوره


اقدام عملی: برنامه‌های ماهیت برنامه‌های ایجاد تغییر


ماهیت برنامه‌های ایجاد تغییر


تجزیه و تحلیل تفاوت‌ها


مدیریت برنامه تحول


مراحل برنامه‌های تحول سازمان


مدلی برای مدیریت تغییر


ایجاد ساختار‌های موازی


خلاصه موضوعات مربوط به مدیریت برنامه


خلاصه


اصطلاحات مهم




فصل ششم: اقدام‌پژوهی و تحول سازمان


اهداف فصل


اقدام‌پژوهی و تحول سازمان


اقدام‌پژوهی به عنوان یک فرایند و یک رویکرد


تاریخچه و ارزش‌های اقدام‌پژوهی


نمونه‌هایی از اقدام‌پژوهی


خلاصه


اصطلاحات مهم






بخش سوم: برنامه‌های ایجاد تغییر


فصل هفتم: برنامه‌های ایجاد تغییر: مروری اجمالی


اهداف فصل


تأملی بر برنامه‌های ایجاد تغییر


طبقه‌بندی برنامه‌های تغییر


خلاصه


اصطلاحات مهم




فصل هشتم: برنامه‌های ایجاد تغییر در تیم‌ها


اهداف فصل


تیم‌ها و گروه‌های کاری: واحد‌های استراتژیک سازمان


ویژگی‌های یک تیم اثر بخش


برنامه‌های ایجاد تغییر کلی در تیم‌ها


جلسه تشخیصی گروه رسمی


جلسات تیم‌سازی گروه رسمی


برنامه ایجاد تغییر از طریق مشاوره در فرایند


رویکرد گشتالت به تیم‌سازی


فنون و عملیات مورد استفاده در تیم‌سازی


فن تجزیه و تحلیل نقش


روش وابستگی متقابل


فن مذاکره نقش


نمودار مسئولیت


طراحی چشم‌انداز آینده


تجزیه و تحلیل میدان نیرو


نظریه نهایی در باب کار تیمی


خلاصه


اصطلاحات مهم




فصل نهم: برنامه‌های ایجاد تغییر بین گروهی و میانجی‌گری شخص ثالث


اهداف فصل


برنامه‌های ایجاد تغییر بین گروهی


برنامه‌های میانجی‌گری شخص ثالث


برنامه‌های ایجاد تغییر با استفاده از شفاف کردن مواضع سازمان


شریک گزینی


خلاصه


اصطلاحات مهم




فصل دهم: برنامه‌های ایجاد تغییر جامع


اهداف فصل


گردهمایی عمومی


همایش‌های جستجوی آینده


جلسه رویارویی بک هارد


فعالیت‌های مدیریت استراتژیک


بررسی بازخورد


سیستم‌های یک تا چهار لیکرت


شبکه تحول سازمان


تجزیه و تحلیل فرهنگی شاین


تحول بین سازمانی


خلاصه


اصطلاحات مهم




فصل یازدهم: برنامه‌های ایجاد تغییر ساختاری


اهداف فصل


سیستم‌های اجتماعی - فنی


تیم‌های خودگردان: مسائل و مشکلات اجرایی


طراحی مجدد شغل


مدیریت بر مبنای هدف


برنامه‌های حلقه کنترل کیفیت


برنامه‌های کیفیت زندگی کاری


ساختار‌های موازی یادگیری


محیط فیزیکی کار و تحول سازمان


مدیریت کیفیت جامع


باز مهندسی


تغییر در سیستم‌های بزرگ و تحول سازمان


خلاصه ویژگی‌هایی از برنامه‌های ایجاد تغییر ساختاری


اصطلاحات مهم




فصل دوازدهم: برنامه‌های آموزشی


اهداف فصل


آموزش حساسیت (گروه T)


الگوسازی رفتار


برنامه‌ریزی زندگی و کارراهه


ارکان کارراهه


روش اهداف زندگی


خلاصه


اصطلاحات مهم




فصل سیزدهم: روابط مشاور - متقاضی تحول


اهداف فصل


ورود مشاور به سازمان و انعقاد قرارداد


تعریف سیستم متقاضی تحول


اعتماد به مشاور و متقاضی تحول


ماهیت تخصص مشاور


تشخیص و برنامه‌های تغییر مناسب


میزان و عمق مداخله


مشاور به عنوان یک الگو


تیم مشاوران به مثابه مینیاتوری از سازمان مطلوب


اقدام‌پژوهی و فرایند تحول سازمان


معیار‌های اخلاقی در تحول سازمان


نتایج تحول سازمان برای متقاضی تحول


خلاصه


اصطلاحات مهم




فصل چهاردم: ابعاد سیستمی برنامه‌های تحول سازمانی


اهداف فصل


مشارکت و رهبری منابع انسانی


مقاومت در برابر تغییر


رهبری و سبک رهبری


آموزش و توسعه مهارت‌های مشاوره


پرداخت‌ها


بازخورد


به کارگماری و بهسازی مسیر شغلی


انتخاب


آشنایی با سازمان و جذب


پیشرفت و بهسازی مسیر شغلی


اخراج‌های موقت و بحران‌های دیگر


عدالت سازمانی


هزینه‌های مالی و نیاز به مهارت در سازمان


خلاصه


اصطلاحات مهم




فصل پانزدهم: قدرت، سیاست و تحول سازمان


اهداف فصل


تعریف قدرت


صور دوگانه قدرت


نظریه‌هایی در باب منابع اجتماعی قدرت


تعریف سیاست سازمانی


چارچوبی برای تجزیه و تحلیل قدرت و سیاست


نقش قدرت و سیاست در اقدامات تحول سازمان


ماهیت تحول سازمان در رابطه با قدرت و سیاست


فعالیت در یک محیط سیاسی


کسب مهارت‌های قدرت و به کارگیری آن‌ها


خلاصه


اصطلاحات مهم




فصل شانزدهم: پژوهش‌ها در مورد تحول سازمان


اهداف فصل


ارزیابی اثرات تحول سازمان: برخی از مسائل و مشکلات


مسائل و مشکلات در خصوص تعاریف و مفاهیم


مسائل و مشکلات روایی درونی


مسائل و مشکلات روایی بیرونی


مسائل و مشکلات فقدان نظریه


مسائل و مشکلات سنجش تغییر نگرش


مسائل و مشکلات علم عادی


نتیجه


پیشرفت‌های مثبت در پژوهش تحول سازمان


آیا تحول سازمان کاربرد دارد؟


فن تجزیه و تحلیل جامع (فرا تحلیل)


خلاصه


اصطلاحات مهم




فصل هفدهم: آینده و تحول سازمان


اهداف فصل


محیط متحول


نقاط قوت بنیادی تحول سازمان


آینده تحول سازمان


رهبری و ارزش‌ها


دانش تحول سازمان


آموزش تحول سازمان


ماهیت میان‌رشته‌ای تحول سازمان


یکپارچگی در عمل


کشف مجدد و ثبت سوابق


خلاصه


اصطلاحات مهم






برای خرید کتاب مدیریت تحول در سازمان  می توانید از طریق تماس تلفنی ۰۲۱۶۶۹۷۲۶۰۶
انتشارات: صفار
شابک: 9789643883775
نویسنده‌: اچ بل
مترجم‌: مهدی الوانی | حسن دانایی فرد
برچسب‌ها: مدیریت | صفار | دانایی فرد | الوانی | فرنچ | مدیریت تحول